深圳地区可比店面增长达23.92%居全国首位

     近年来一直坚持旗舰店战略，单店质量始终领先全国家电行业的苏宁电器，日前公布的2007年年报显示，其2006年1月1日前开设的可比店面2007年度销售收入同比增长16.5%，单店质量继续高居行业第一，同期苏宁3C+旗舰店可比店面销售同比增长18.76%，高出平均水平，因此旗舰店成为苏宁拉动单店质量提升的重要动力。

　　    目前全国已有82家3C+旗舰店

　　    从2003年开始，苏宁开始大力推行旗舰店战略，并先后推出3C模式和3C+旗舰店模式，截至到去年年底，苏宁在全国已经开设了82家3C+旗舰店，占店面总数的近13%，相比2006年10.8%的占比进一步提升了2.2个百分点。这一战略的长期贯彻执行的效果在苏宁近年来的年报中也充分得到了体现。

　　    苏宁电器2007年年报显示，其2006年1月1日前开设的可比店面2007年度销售收入同比增长16.5%，单店质量继续高居行业第一，同期苏宁3C+旗舰店可比店面销售同比增长18.76%，高出平均水平，因此旗舰店成为苏宁拉动单店质量提升的重要动力。苏宁持续推进的旗舰店模式，尤其是3C+模式下的店面设计合理、购物流程优化、商品丰富程度提高、能更好的满足消费者购物需求，也进一步推动了店面经营质量的提升，而旗舰店的良好示范作用也带动了区域所有店面的影响力和收入提升。

　　    年报还显示，深圳地区2007年可比店面增长达到了23.92%，在全国所有城市中位列第一。对此，苏宁电器深圳地区管理中心总经理田睿表示，苏宁电器进入深圳发展已有七年，一向坚持给消费者最好的服务和产品，积极承担社会责任，积累了深厚的知名度和美誉度，单店质量也随之逐年提高，尤其是深圳苏宁旗舰店战略的大获成功，使苏宁的经营质量有了大幅度提升。以2006年开业的群星广场店为例，2007年全年单店销售突破6亿元，其中10月份重装升级后，三个月销售总额逾2亿元，同期增长达70.83％，这样的业绩对于深圳地区的单店增长起到了重要的推动作用。

　　    充分发挥“店王”的单店质量优势

　　    作为苏宁电器在华南地区实施“店王战略”的标志性事件，此次群星广场店的升级开业备受业界关注。记者获悉，地处“中国第一商圈”的苏宁群星广场店将由原先的上万平米扩租到近2万平米，一举成为目前深圳乃至华南地区营业面积最大的家电卖场，同时预计年销售规模将超过10亿元，占据华强北商圈60%的家电市场份额，成为名副其实的深圳家电零售“店王”。

　　    田睿认为，苏宁华强北“店王”的面世，对周边分散型中小商圈也将产生极大的吸聚力，家电商品消费将进一步向核心商圈集中和扩容，对于华强北商圈的家电销售规模和模式升级具有重要意义。田睿还透露，伴随着深圳全面推进国家创新型城市建设的具体措施，深圳苏宁还将开出更多的“店王”，在核心商圈组建一批代表着行业一流水准的旗舰群，充分发挥“一店抵多店”的单店质量优势。

　　    拓宽传统3C+品类的外延

　　    苏宁斥巨资打造的华南家电零售第一家“店王”群星广场店，全面扩容后的经营面积达到了近两万平方米，其中一楼手机、数码、电脑区域面积近万平米，称为了深圳乃至整个华南最大的3C购物中心。同时空前庞大的营业面积也使得群星广场店成为深圳家电产品出样最为齐全的门店。

　　    与此同时群星广场店在品类经营上的拓展突破了国内家电连锁模式的束缚，完成了全套生活家居类用品的引进。除了在传统家电8大品类外，还对外延产品进行了拓展，主要包括高档餐炊具、康体器材、卫浴配件、厨卫用品、时尚运动钟表等新产品线，展示品类突破3万件。

　　    据苏宁电器副总裁金明表示，目前家电连锁发展已经进入“大店时代”，占据主力商圈、产品品种丰富、面积更大的旗舰店则一直是苏宁提升销量的主力“武器”。2008年苏宁将继续推进开大店战略，3C+旗舰店毫无疑问将再次成为主力。苏宁计划全年完成预定的60家以上全新3C+旗舰店的建设，同时进一步升级现有的旗舰店，在新开和改造的双重动力下，2008年苏宁将力争3C+店面总数超过150家。