图为演员在新闻发布会现场表演。

　　将在华推广音乐剧

　　“我们邀请每一位中国人来和我们一起跳舞。”东方百老汇的外资方、倪德伦环 球娱乐公司负责人小罗伯特·尼德兰德说。

　　《国王与我》也将在年内上演。

　　在美国，百老汇已成为音乐剧演出的代名词，与好莱坞一起成为文化标志。近几年，一些百老汇音乐剧陆续来到中国演出。2004年，《歌剧魅影》在上海连演百场，《猫》、《音乐之声》、《狮子王》等上演时也场面火爆。同时中国本土音乐剧不甘落后，2005开始全国巡演的《金沙》演出近500场，观众超过15万人次。正是在这种情况下，已作了4年调查的倪德伦，正式挺进中国音乐剧市场。

　　尽管已有一批中国观众成为音乐剧的拥趸，但东方百老汇董事长陈纪新表示，使欣赏音乐剧成为中国观众的一种文化消费习惯，还需时日，“我们计划用三到四年的时间培养成熟观众群。”学生是其今后最主要的观众群，为此他们将采取优惠票价、举办音乐剧夏令营、开展校内外音乐教育等方式，最大限度争取这些未来观众。

　　此外，公司还有意在长沙建立本土化节目制作基地，并在中国培育音乐剧演出和管理人才。

　　搭建演出业商业平台

　　“百老汇中国院线”是由北京、上海、武汉等加盟城市的剧院、制作人、观众服务公司和营销机构组成的联合策划、共同运作项目的市场推广渠道。今后几年它还将涵盖二十几个主要二级城市，而在这些剧院联合上演的将不只是百老汇音乐剧。

　　“音乐剧只是开路，我们要引进百老汇的成功商业模式和经营理念，搭建国内演出产业的商业平台。”陈纪新说。

　　“百老汇中国院线”是中国演出业中第一个全国性剧院院线。有业内人士指出，这在一定程度上表明中国演出市场已开始产业化运作。“剧院结合的模式是中国演出业的趋势，院线制是其中的方式之一。”国家文化产业创新与发展研究基地副主任陈少峰说。

　　在陈纪新看来，搭建好院线这个平台，中国自己的艺术产品也可最大化地转化为市场价值。不过，陈少峰指出，对于“院线”，有些问题仍待解决，这仅仅是演出产业资源整合的第一步。

　　外资非公资本作用渐强

　　“我认为应鼓励国际主流的企业和投资人进入中国市场，合作发展我们的文化产业。”陈纪新说。作为中国为数不多的国际文化经纪人，他曾促成“三高”紫禁城音乐会等一系列大型演出。“我国文化企业在服务观念上存在差距、诚信意识不够、人才缺乏，这些方面在对外合作、竞争中可以得到改善。”他说。

　　东方百老汇是文化部2005年修订《营业性演出管理条例》后，第一个获得从事演出经纪和剧院管理许可的中外合资企业。演出业是较晚允许外资进入的文化行业，中国加入ＷＴＯ以来，图书出版、影视制作、广告等文化产业领域，海外资本进入程度都越来越高。

　　除了外资，陈少峰还表示，在我国今后文化产业发展中，民营企业将会扮演主要角色。东方百老汇的中资方、时代新纪元文化传播公司就是民营企业。《2007年中国文化产业发展报告》显示，2006年我国文化单位中的非公有资本占到49％，文化产业领域投资多元化格局已形成。“政府进一步加强非公资本企业的市场地位，提供更大空间，这对我们国家的文化产业发展、文化走出去都有利。”陈少峰说。