“肯德基老头比我老，乔丹也没我帅，我是双星最好的形象代言人！”一顶双星小红帽，一根双星皮带，再加上一双双星跑鞋，从头武装到脚的双星集团老总汪海出现在昨日科博会一号馆1号论坛区内，引起了会场的轰动。他的妙语得到了全场观众的强烈认同，短短20分钟的讲话，掌声共响了15次。在他身上，人们可以看到的不是 一个已达67岁高龄的山东老汉，而是一个不屈不挠，誓要把民族品牌推向国际的第一代企业家的自信风采。会后，记者对其进行了专访。

　　晶报：您怎样看待首届科博会？

　　汪海：感谢科博会给我们民族企业提供了展示的机会，从体育互动到科学生活，这种意识非常好。不过，我好像发现很多市民穿的都是国外品牌的鞋子，看来我们还得加强国内品牌的推广力度。

　　晶报：您如何看待市民穿国外品牌的鞋的现象？

　　汪海：其实最大的问题是中国人对民族品牌的认同度不高。我到附近的亚洲国家调查过，像日本，他们要求孩子上大学前都必须穿国内的品牌，韩国则要求学生一直穿到大学，如果在这些国家的学校，你穿外国的品牌还会受到别人的歧视。也正是这样的扶持政策，他们的民族品牌企业能高速发展，我们国内的民族特色企业大家认同度不够，曾经有国内一些大型商场还拒绝双星进场。

　　晶报：刘翔在悉尼奥运会上夺冠时穿的跑鞋才重8克，双星鞋的科技含量与国外的著名品牌差距有多大？

　　汪海：在高科技产品方面，我们必须承认确实还有一些差距。一个企业向高端发展需要过程，一蹴而就是不大现实的，别人已经先用了30年的时间来研发高新技术，而双星发展的时间还比较短，但差距在缩小。

　　晶报：在过去的20多年里，作为发展壮大的国有企业，双星靠什么越活越强壮？

　　汪海：双星最核心的竞争力就是民族精神，我们一直倡导的就是发扬民族精神，创造民族品牌，做民族企业家。提出“民族品牌”，推销的不仅仅是双星，而是整个中华民族。现在，我们每年外销2000多万双鞋子，成为了名副其实的“东方名牌”。双星的发展，是由“小”吃“大”，由人的“脚”吃到汽车的脚——“轮胎”，以“快”吃“慢”，我相信在未来的3年内双星集团内的各行各业都能做到与国际品牌企业接轨。