“此外，我们没有把5个福娃照搬上屏幕，只选择了‘贝贝’做主角，传达奥运会的核心价值：和平与爱。对市场的把握加上好的故事，当然还有精益求精的制作，我认为这种模式是可以借鉴的。”

环球数码：难代表

“《福娃》模式没有代表性。”《魔比斯环》的制作方环球数码公司的总经理许翎认为，福娃的题材有其特殊性，虽然收回了投资，但是中国的动漫发展不能仅靠奥运这类机会。当然，能够收回投资，是对凤凰星公司超前市场眼光、商业判断的肯定，这也是很好的。《福娃》的特殊性在于，它是奥运大背景下的命题作文，有中央电视台的发行渠道，有政府给启动资金，再加上政治和历史的因素， 以《福娃》为题材的动画片一出生肯定就会受到关注。而且，该片的知识产权属于奥组委，并不属于凤凰星公司，所有这些，都与普通的动画片不同，所以不能成为动漫的代表性商业模式。

2 动画协会：无普遍意义

“我基本同意许翎的观点。”王慧说，如果不是奥运，动漫公司随便创造一个火娃、水娃，会有那么多人看么？所以，在中国复制《福娃》模式肯定不能成功。

《魔比斯环》商业上是失败的？

环球数码：仍在运作

一部动画片好不好的标准首先是收视率高不高，是否受观众欢迎，许翎坦率地说，《魔比斯环》不是非常理性的投资，当然，当时前期策划也想得很好，但是真正进入市场，要收回成本，还需要相当长的时间。但是他们没有放弃《魔比斯环》，正在继续运作在国外发行。

凤凰星：不好评价

赵先德说，是否失败不好评价。但是一部片子肯定首先是收视率好，大家爱看，才是好的。

动画协会：长远看未必失败

王慧认为，《魔比斯环》的票房是不太好，没有收回投资。但是，《魔比斯环》是中国第一部三维动画片，在制作和题材上都开了很多国内先河，并且拥有自主知识产权，对与国外公司和创作人员合作做了有益的尝试。环球数码公司通过这部片子，引起了业界对自己的关注，创造了品牌效应，接了很多外单；另外，作为一个上市公司，环球数码可以利用这其中的很多概念在股市上融资。所以，长远看来，《魔比斯环》未必就是商业失败的例子。